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BESTEXPERTS / PROFILE

Elektrotechnik · IIoT · ERP · T&T

Technologie verbinden.Connect technology.
Umsetzung gestalten.Shape delivery.

Wir bringen technische Systeme, betriebliche Abläufe und Menschen zusammen. Von Automatisierung und ERP-Anbindung bis zur Steuerung komplexer Projekte und Veränderungen.We connect technical systems, business processes and people. From automation and ERP integration to managing complex projects and change.

Technisch verstehen. Klar strukturieren. Gemeinsam umsetzen.Understand technology. Create clarity. Deliver together.

Unser BeitragOur contribution

Von der AnforderungFrom requirements
bis zur Umsetzung.to delivery.

Systeme & Schnittstellen

Elektrotechnik, IIoT, Automatisierung und ERP-Anbindung fachlich zusammenführen.Bring electrical engineering, IIoT, automation and ERP integration together.

Projekte & Steuerung

Arbeitspakete, Termine, Kosten und Entscheidungen nachvollziehbar koordinieren.Coordinate work packages, schedules, costs and decisions transparently.

Transition & Transformation

T&T, M&A-Integration und neue Betriebsmodelle mit den beteiligten Teams gestalten.

Erfahrung aus der PraxisExperience in practice

Aufgaben, die wirChallenges we
bereits begleitet haben.have worked on.

Anonymisierte Einblicke in Projekterfahrung aus Beratungsaufgaben sowie früheren Fach- und Führungsrollen.Anonymised insights into project experience from consulting assignments and earlier specialist and leadership roles.

02

Kritische InfrastrukturCritical infrastructure

Kommunikationsprojekte in der Infrastruktur steuernManaging infrastructure communications projects

Ein Kommunikationsprojekt mit zahlreichen technischen und organisatorischen Schnittstellen leiten und koordinieren.Lead and coordinate a communications project across numerous technical and organisational interfaces.

Unser BeitragOur contribution

Projektleitung und Gesamtsteuerung, Koordination der Projektmanager, Termin- und Kostencontrolling sowie Abstimmung von Engineering, Fertigung, Rollout und Prüfdokumentation.Project leadership and overall control, coordination of project managers, schedule and cost controlling, and alignment of engineering, manufacturing, rollout and test documentation.

Kommunikation · Infrastruktur · T&T

03

Fertigung & Betrieb

Systemtechnikfertigung verlagernRelocating systems manufacturing

Eine Fertigungsverlagerung technisch und organisatorisch begleiten.Support the technical and organisational aspects of a manufacturing relocation.

Unser BeitragOur contribution

Verlagerung und Stabilisierung koordinieren, Fachbereiche zusammenführen und die verbundenen Maßnahmen verfolgen.Coordinate relocation and stabilisation, align departments and track the related actions.

Fertigung · Schnittstellen · UmsetzungManufacturing · Interfaces · Delivery

04

Internationale TransformationInternational transformation

Eigene Niederlassungen in Partnerstrukturen überführenTransitioning owned branches to partner structures

Regionale Serviceorganisationen von eigenen Niederlassungen auf externe Leistungserbringung umstellen.Transition regional service organisations from owned branches to external service delivery.

Unser BeitragOur contribution

Transition und Transformation mit internen Teams und externen Partnern steuern. Betriebsmodelle, Verantwortlichkeiten, Leistungsübergänge und kaufmännisches Reporting abstimmen und die beteiligten Kollegen in der Umsetzung unterstützen.Manage transition and transformation with internal teams and external partners. Align operating models, responsibilities, service transitions and commercial reporting and support colleagues during delivery.

Partnerintegration · Service · T&T

05

M&A & Konzernintegration

Ein Unternehmen in Konzernstrukturen integrierenIntegrating a company into group structures

Prozesse, IT, Produktion und Supply Chain im Zuge einer vollständigen Unternehmensintegration neu ausrichten.Realign processes, IT, production and supply chain during a full company integration.

Unser BeitragOur contribution

Integration und Fertigungsverlagerung koordinieren, Schnittstellen und Zuständigkeiten klären sowie ERP, Warenwirtschaft, Lager, Einkauf und Finance mit den Fachbereichen und Dienstleistern zusammenführen. Controlling und Reporting in die Konzernabläufe einbinden.Coordinate integration and manufacturing relocation, clarify interfaces and responsibilities, and align ERP, inventory, warehousing, procurement and finance with specialist teams and service providers. Integrate controlling and reporting into group processes.

M&A · Produktion · ERP · Supply Chain

06

ERP, Finance & Reporting

Projektcontrolling und Datenübergänge steuernManaging project controlling and data transitions

ERP- und Datenübergänge mit kaufmännischer Projektsteuerung, Forecasting und Reporting verbinden.Connect ERP and data transitions with commercial project management, forecasting and reporting.

Unser BeitragOur contribution

Projektleiter bei WIP und IFRS-bezogenen Abstimmungen unterstützen, Kosten- und Leistungsstände im ERP steuern sowie Mapping, Datentests und Data-Warehouse-Anbindung gemeinsam mit Finance, IT und Umsetzungspartnern koordinieren.Support project managers with work in progress and IFRS-related coordination, manage cost and delivery status in the ERP system, and coordinate mapping, data tests and data-warehouse integration with finance, IT and delivery partners.

IFRS · WIP · ERP · Data WarehouseIFRS · Work in progress · ERP · Data warehouse

So arbeiten wirHow we work

Klar im Vorgehen.Clear in our approach.
Nah an der Praxis.Close to practice.

  1. 01

    VerstehenUnderstand

    Aufgabe, Systeme und Rahmenbedingungen klären.Clarify the task, systems and constraints.

  2. 02

    StrukturierenStructure

    Schnittstellen, Zuständigkeiten und Schritte ordnen.Organise interfaces, responsibilities and steps.

  3. 03

    UmsetzenDeliver

    Teams koordinieren und Entscheidungen voranbringen.Coordinate teams and move decisions forward.

  4. 04

    ÜbergebenHandover

    Dokumentation, Wissen und Betriebsübergang begleiten.Support documentation, knowledge transfer and operational handover.

BranchenprofileSector profiles

Die passende PerspektiveThe right perspective
für Ihr Umfeld.for your environment.

Was Ihr Projekt konkret erhält.What your project gains.

01

Ein gemeinsamer ProjektplanA shared project plan

Arbeitspakete, Meilensteine, Ressourcen und Zuständigkeiten – abgestimmt mit Ihren Teams und Partnern.Work packages, milestones, resources and responsibilities aligned with your teams and partners.

02

Transparente EntscheidungenTransparent decisions

Status, Kosten, Forecasts, Risiken und Änderungsbedarf so aufbereiten, dass Führung und Fachbereiche handeln können.Present status, costs, forecasts, risks and change needs so leadership and specialist teams can act.

03

Eine geregelte ÜbergabeA structured handover

Tests, Dokumentation, offene Punkte und Betriebsverantwortung mit den zuständigen Fachpartnern zusammenführen.Align tests, documentation, outstanding items and operational responsibilities with the relevant specialists.

Verstehen → Auftrag klären → Umsetzen → Prüfen → ÜbergebenUnderstand → Agree scope → Deliver → Check → Handover

BestExperts GmbH – Augsburg

Sprechen wir über Ihr Vorhaben.Let’s talk about your project.

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Am Technologiezentrum 5
86159 Augsburg · Deutschland86159 Augsburg · Germany
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