PLANEN – DURCHFÜHREN – DOKUMENTIEREN
Auftrag, Ziele und Projektstruktur
Themen
PDD und der technische Projektauftrag · Bestandsaufnahme und 6-W-Klärung · Anforderungen, Lasten und SMART-Ziele · Stakeholder, Rollen und Schnittstellen · Projektstrukturplan und Arbeitspakete
Ziele
- Aufträge mit 6-W, Bestand und Randbedingungen klären.
- Anforderungen, SMART-Ziele und Schnittstellen nachvollziehbar festlegen.
- Einen vollständigen Projektstrukturplan und überprüfbare Arbeitspakete erstellen.
Lektionen 0/5 · Praxis 0/5 · Test offen
Ablauf, Ressourcen und Wirtschaftlichkeit
Themen
Ablaufplanung und Entscheidungswege · Netzplan, Puffer und kritischer Pfad · Gantt, Meilensteine und Kapazität · Kosten, Reserve und Sollbudget · Varianten und Wirtschaftlichkeit
Ziele
- Abhängigkeiten, Netzplan, kritischen Pfad und Gantt-Darstellung anwenden.
- Personal, Material und Stillstand realistisch abstimmen.
- Kosten, Reserve und Varianten mit nachvollziehbaren Annahmen bewerten.
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Risiken, Sicherheit und Prüfvorbereitung
Themen
Risikoidentifikation und Bewertungsmodelle · Gefährdungsbeurteilung und Maßnahmenhierarchie · Unterweisung, Qualifikation und Arbeitsfreigabe · Prüfplan und Anforderungsnachweis · Qualitätstore und sichere Entscheidungen
Ziele
- Projektrisiken und Gefährdungen unterscheiden und geeignete Maßnahmen planen.
- Qualifikation, Unterweisung und Arbeitsfreigaben in der Vorbereitung organisieren.
- Anforderungen, Prüfplan und belastbare Freigabekriterien verbinden.
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Durchführung, Kommunikation und Projektsteuerung
Themen
Projektstart und koordinierte Umsetzung · Kommunikation, Delegation und Konflikte · Soll-Ist, Prognose und Steuerungsmaßnahmen · Störung, Ursache und Änderungsentscheidung · PDCA, Qualität und kontrollierter Wiederanlauf
Ziele
- Arbeit koordinieren und bestätigte Ergebnisse als Fortschritt erfassen.
- Störungen und Änderungen strukturiert bearbeiten.
- Termin, Kosten und Qualität überwachen; Entscheidungen und Wirksamkeit dokumentieren.
Lektionen 0/5 · Praxis 0/5 · Test offen
Dokumentation, Abnahme und Betreiberübergabe
Themen
Dokumentationsarten und Nachweiskette · Technische Änderungen und Dokumentenlenkung · Prüfprotokoll, Befund und Bewertung · Abnahme, Betriebsfreigabe und Einweisung · Abschlussbericht, Archiv und Lessons Learned
Ziele
- Technische, Projekt-, Prüf- und Betriebsunterlagen passend strukturieren.
- Änderungsstände, Prüfprotokolle und Dokumentenlenkung nachvollziehbar führen.
- Betriebsfreigabe, Abnahme, Einweisung und Projektabschluss sachgerecht vorbereiten.
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Abschlussprojekt, Zusammenfassung und Anwendung
Themen
Situation verstehen und Projektauftrag festlegen · Planungswerkstatt und Zahlenprüfung · Störungsfall und Steuerungsentscheidung · Nachweise, Übergabe und bewerteter Abschluss · Schriftliche Simulation und Lerntransfer
Ziele
- Planung, Steuerung und Dokumentation in einem vollständigen Projekt verknüpfen.
- Rechen- und Entscheidungsfehler erkennen und fachlich begründete Empfehlungen formulieren.
- Ein Abschlussdossier präsentieren und den eigenen Lernbedarf gezielt ableiten.
Lektionen 0/5 · Praxis 0/5 · Test offen
Wissen aufbauen. Sicher anwenden.
Vertiefe die sechs Module in der Lernübung und überprüfe anschließend dein Wissen im Test.
Übung · Planen, Durchführen und Dokumentieren
Erklärungen verstehen, Übungen ausprobieren und das Gelernte mit einer Frage festigen. Mit Grafiken, Rückmeldungen und Musterlösungen.
Lernübung öffnenTest · Planen, Durchführen und Dokumentieren
Prüfe dein Wissen mit Auswahlfragen, Rechenaufgaben und Praxisfällen. Lösungen und deine PDF-Auswertung erhältst du nach der Abgabe.
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