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Mehr Zeit für Kundengespräche: Vertriebsprozesse an den Übergängen verbessern
DEENITES FACHBEITRAG · 12. JULI 2026 Mehr Zeit für Kundengespräche: Vertriebsprozesse an den Übergängen verbessern INSIGHT · 12. JULY 2026 More time for customer conversations: Improving sales processes at handovers APPROFONDIMENTO · 12 LUGLIO 2026 Più tempo per i colloqui con i clienti: migliorare i processi di vendita nei passaggi di consegne ARTÍCULO TÉCNICO ·…
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Freigaben in automatisierten Abläufen: Ein Timeout ist noch keine Entscheidung
DEENITES FACHWISSEN · TECHNIK & PROZESSEINSIGHTS · TECHNOLOGY & PROCESSESAPPROFONDIMENTI · TECNOLOGIA E PROCESSICONOCIMIENTO · TECNOLOGÍA Y PROCESOS Freigaben in automatisierten Abläufen: Ein Timeout ist noch keine EntscheidungApprovals in automated workflows: A timeout is not a decisionApprovazioni nei flussi automatizzati: un timeout non è una decisioneAprobaciones en flujos automatizados: un tiempo de espera agotado no…
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Schwachstellen priorisieren: Warum ein hoher Basiswert noch keine fertige Reihenfolge ergibt
DEENITES FACHWISSEN · TECHNIK & SICHERHEITINSIGHTS · TECHNOLOGY & SECURITYAPPROFONDIMENTI · TECNOLOGIA E SICUREZZACONOCIMIENTOS · TECNOLOGÍA Y SEGURIDAD Schwachstellen priorisieren: Warum ein hoher Basiswert noch keine fertige Reihenfolge ergibtPrioritising vulnerabilities: why a high base score is not a complete action orderDare priorità alle vulnerabilità: perché un punteggio di base elevato non definisce ancora l’ordine degli…
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Projektportfolio: Warum mehr gleichzeitig gestartete Arbeit die Fertigstellung verzögern kann
DEENITES Fachbeitrag · Wirtschaftsinformatik · 2. Juli 2026 Projektportfolio: Warum mehr gleichzeitig gestartete Arbeit die Fertigstellung verzögern kann Ein Portfolio wirkt beschäftigt, wenn überall neue Vorhaben begonnen werden. Für die tatsächliche Lieferfähigkeit ist jedoch entscheidend, wie viel Arbeit abgeschlossen wird und wie lange einzelne Vorhaben im System bleiben. Viele gleichzeitig offene Aufgaben teilen sich oft…
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Architekturentscheidungen: Warum das Warum länger hält als das Besprechungsprotokoll
DEENITES FACHWISSEN · TECHNIK & PROZESSETECHNICAL KNOWLEDGE · SYSTEMS & PROCESSESCONOSCENZE TECNICHE · SISTEMI E PROCESSICONOCIMIENTOS TÉCNICOS · SISTEMAS Y PROCESOS Architekturentscheidungen: Warum das Warum länger hält als das BesprechungsprotokollArchitecture decisions: Why the rationale outlasts the meeting minutesDecisioni architetturali: perché le motivazioni durano più del verbale della riunioneDecisiones de arquitectura: por qué los motivos perduran…
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Berechtigungsrollen: Warum zwei einzeln passende Rollen zusammen einen Konflikt erzeugen können
DEENITES Fachbeitrag · Wirtschaftsinformatik · 25. Juni 2026 Berechtigungsrollen: Warum zwei einzeln passende Rollen zusammen einen Konflikt erzeugen können Eine Rolle erlaubt das Anlegen eines Vorgangs, eine andere dessen Freigabe. Für sich betrachtet kann jede Rolle sachgerecht sein. Werden beide derselben Person zugewiesen, entsteht jedoch möglicherweise ein unerwünschter Gesamtzugriff. Rollenbasierte Berechtigungskonzepte müssen deshalb nicht nur…
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Zehn Prozent Rabatt: Warum der Stückdeckungsbeitrag um ein Drittel sinken kann
DEENITES FACHWISSEN · PROJEKTE & TRANSFORMATIONINSIGHTS · PROJECTS & TRANSFORMATIONAPPROFONDIMENTI · PROGETTI E TRASFORMAZIONECONOCIMIENTOS · PROYECTOS Y TRANSFORMACIÓN Zehn Prozent Rabatt: Warum der Stückdeckungsbeitrag um ein Drittel sinken kannA ten-percent discount: why contribution per unit can fall by one thirdUno sconto del dieci per cento: perché il margine di contribuzione unitario può diminuire di un…
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Transformationsnutzen messen: Warum ein Zielwert ohne Ausgangswert wenig erklärt
DEENITES FACHWISSEN · PROJEKTE & TRANSFORMATIONINSIGHTS · PROJECTS & TRANSFORMATIONAPPROFONDIMENTI · PROGETTI E TRASFORMAZIONECONOCIMIENTOS · PROYECTOS Y TRANSFORMACIÓN Transformationsnutzen messen: Warum ein Zielwert ohne Ausgangswert wenig erklärtMeasuring transformation benefits: why a target needs a baselineMisurare i benefici della trasformazione: perché un obiettivo richiede un valore inizialeMedir los beneficios de la transformación: por qué un objetivo…
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Terminplanung: Warum der kritische Pfad noch keine freien Fachkräfte schafft
DEENITES FACHBEITRAG · 24. JUNI 2026 Terminplanung: Warum der kritische Pfad noch keine freien Fachkräfte schafft INSIGHT · 24. JUNE 2026 Scheduling: Why the critical path does not create available specialists APPROFONDIMENTO · 24 GIUGNO 2026 Pianificazione: perché il percorso critico non rende disponibili gli specialisti ARTÍCULO · 24 DE JUNIO DE 2026 Planificación: por…
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Projektfluss messen: Warum das Alter offener Aufgaben neben die Durchlaufzeit gehört
DEENITES FACHWISSEN · AUTOMATISIERUNG & TRANSFORMATIONINSIGHTS · AUTOMATION & TRANSFORMATIONAPPROFONDIMENTI · AUTOMAZIONE E TRASFORMAZIONECONOCIMIENTOS · AUTOMATIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN Projektfluss messen: Warum das Alter offener Aufgaben neben die Durchlaufzeit gehörtMeasuring project flow: Why the age of open work belongs alongside cycle timeMisurare il flusso dei progetti: perché l’età delle attività aperte affianca il tempo di cicloMedir…